Message Box

23 March 2009

Re: QA beat up

On Sun, 22 Mar 2009 12:29:00 -0700, "Adam Williamson"
<awilliam@redhat.com> said:
> QA beat is now up:
>
> https://fedoraproject.org/wiki/FWN/Beats/QualityAssurance
>
> sorry it's a bit later than normal, had a busy time lately :)
>

That's cool. As it happens I'm a bit behind today myself.

Best,
--
Oisin Feeley
http://fedoraproject.org/wiki/OisinFeeley

_______________________________________________
Fedora-news-list mailing list
Fedora-news-list@redhat.com
https://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-news-list

Персонал работает на 10-35% продуктивности?

Приветствую вас! это Василий

> 25 марта.
г. Киев, бульв. Шевченко, 4

=================================================================
> Пocтpoeниe клиeнтo-opиeнтиpoвaннoй cиcтeмы упpaвлeния в кoмпaнии.
=================================================================

> Текущая ситуация в компаниях:
• Персонал работает на 10-35% продуктивности
• Существует обособленность между отдельными людьми и целыми отделами
• У рядового персонала особо «не болит голова» о достижении стратегических целей компании
• Компания повышает рентабельность капитала и продаж за счет новых вложений, т.е. увеличения затрат

> В результате:
• Внедрение новых технологий в компании буксует из-за сопротивления персонала
• Уровень продаж в компании занижен минимум в 1.5 раза
• Персонал особо не стремиться выкладываться ради успехов компании, в которой работает
• Забота о росте прибыли компании исходит только от очень узкого круга людей в компании,
а остальные действуют сугубо в личных интересах
• Экономический уровень компании не соответствует затратам, в него вложенным

> Предлагаем Вам внедрить клиенто-ориентированный подход в работе Вашей компании,
> способствующий получению дополнительной прибыли с помощью:

- Влияния человеческого фактора на 5 факторов формирования прибыли
- Построения 6 основных стимулирующих факторов командной работы
- Использования малозатратных программных продуктов Microsoft для автоматизации оперативного управления,
и контроля за текущей ситуацией в экономике компании
- Знания персоналом основных приоритетов своей работы и их личной заинтересованности в росте прибыли предприятия
- Инструментов и критериев оценки вклада каждого сотрудника в наполнение бюджета
- Формирования критериального поля оценки деятельности, позволяющего сотруднику испытывать чувство гордости за свой личный вклад
- Функционального подхода как к процессу формирования прибыли, так и к психологической мотивации персонала
- Понимания основных причин, по которым возникают трудности в общении с сотрудниками
- Построения внутрикорпоративной культуры благоприятной для внедрения современных клиенто-ориентированных технологий.

> ПPOГPAMMA

> Тема 1. Что определяет тип корпоративной культуры компании
Составляющие корпоративной культуры
В чем отличие между корпоративной культурой краткосрочных и корпоративной культуры долгосрочных результатов
Различные стили корпоративной системы управления и их ключевые составляющие и влияние на развитие
компании и ее конкурентоспособность в современных рыночных условиях

> Тема 2. Ключевые моменты в управлении персоналом. Гибкое управление.
Уровни зрелости персонала по отношению к выполнению задач
Что создает стену «нежелания» брать ответственность и проявлять инициативу. "Болото непродуктивности".
Основные деструктивные верования персонала.
Взаимосвязь между удовлетворенностью персонала и текучестью кадров. Основные факторы удержания лучших работников.

> Как руководить:
• 5 функций менеджера и критерии менеджерской эффективности
• Правила постановки и контроля задач.
• Правила критики и поощрений
• 8 причин, по которым могут возникать проблемы во взаимодействии между людьми
• Система справедливости по жалобам.
• Правила проведения совещаний

> Тема 3. Функциональный подход к процессу формирования прибыли и психологической мотивации персонала
Влияние человеческого фактора на 5 факторов формирования прибыли
Логика включения персонала в рост прибыльности предприятия
Оперирование 6 основными факторами командной работы

> Тема 4. Как вывести сотрудника на пик продуктивности и эффективности работы.
Оценить значить измерить. Внедрение статистик продуктивности и эффективности
10 функций менеджмента компании, повышающих продуктивность работы персонала
Критерии оценки исполнительской эффективности сотрудников
Развивающий диалог
Развитие миссии и целей компании. Система неформального менеджмента.
Процедуры роста и развития персонала, формирование кадрового резерва.

> Тема 5. Оптимизация внутрикорпоративного взаимодействия
Использование IT технологий для управления и контроля
План распределения времени. Переведение должностных инструкций в план распределения времени.
Формирование зон ответственности
Дистанционный контроль, оценка работы подчиненных и построение развивающего диалога
Работа со входящей почтой, принципы сортировки сообщений
Защита своего рабочего времени, работа с отвлечениями

> Тема 6. Внедрение CRM-технологии, как идеологии построения клиенто-ориентированной компании.
Основа CRM–стратегии и предпосылки для внедрения CRM
Стратегические цели внедрения CRM
Вовлечение в CRM-идеологию сотрудников компании всех уровней
Сравнительный анализ CRM-систем

> Ведущий:
Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп.
Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна»,
«Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк»,
«Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.

> Kaждoму учacтниkу пpeдocтaвляeтcя:
Комплект учебно-методических материалов;
Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

> Cтoимocть учacтия oднoгo cлушaтeля:
700.00 грн. — за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

* B cтoимocть вxoдит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк,
обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

* Регламент: 9.30-17.30. Перерыв 13.30-14.30.
* Регистрация с 9.00 в холле.

> Наши контакты: +38 (044) 2З7-9О-О5/2ЗЗ-Ч6-69

> При регистрации на сайте скидка -5%

> Good you day!








































































































































































































































































































случайні строки:Дом zhivcvsergejj@yandex.ruботandreev@baltimor.ru домalexa_83@mytlt.ru н 2007@plonline.ho.com.ua
--
Ubuntu-news-team mailing list
Ubuntu-news-team@lists.ubuntu.com
Modify settings or unsubscribe at: https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-news-team

The H news 23/03/2009


The H news 23/03/2009
www.h-online.com
[please load images]
Overview of the news from the past 24 hours
The H news
The H Week

Twitter security, patent problems, Linux 2.6.29, cold calls and more made up the latest week at The H

 Read article   [please load images]   [please load images]



The H Open Source feature
Community Live: Newcastle Maker Faire, March 14-15, 2009

Created by Make: magazine, Maker Faire's celebrate D.I.Y. technology with all kinds of weird and wonderful creations ranging from toys to artworks and gadgets. This year Newcastle hosted the first UK Maker Faire

 Read article   [please load images]   [please load images]



[please load images] [please load images]

This newsletter is sent to in a multipart format. If you want to read it as plain text, you will have to change the display mode of your e-mail program.


You are receiving The H news because you subscribed at our website.
If you no longer wish to receive the newsletter, you can cancel your subscription at http://www.h-online.com/newsletter/manage/news.


For more news from the world of technology, subscribe to our other newsletters:

Newsletter The H Open Source:
All the latest about Free and Open Source software from The H, including news, features, analysis and case studies. www.h-online.com/newsletter/manage/open

Newsletter The H Security:
IT security news and alerts to keep your systems secure, with features giving an in-depth look at the world of IT security. www.h-online.com/newsletter/manage/security


Legal notice

Publishers: Christian Heise, Ansgar Heise, Christian Persson

Editor-in-chief: Dj Walker-Morgan

All rights reserved. Any copies or dissemination on any medium, either in part of whole, requires the written consent of the publisher.

Copyright (c) 2009 Heise Media UK Ltd.



Re: FWN #168 status

Thanks, Oisin. Ambassadors is in (although I forgot to mention it on the list).

Larry

On Sun, Mar 22, 2009 at 5:50 PM, Oisin Feeley <oisinfeeley@imapmail.org> wrote:
Hi everyone,

Thanks for all the beats that have come in.  I'm going to edit them
Monday morning probably after about 11:00 UTC-5 (I'm in Eastern Canada
near Montreal). If anyone else wants to have a go before then that's
fine by me.

Thanks again,
--
 Oisin Feeley
 http://fedoraproject.org/wiki/OisinFeeley

_______________________________________________
Fedora-news-list mailing list
Fedora-news-list@redhat.com
https://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-news-list

FWN #168 status

Hi everyone,

Thanks for all the beats that have come in. I'm going to edit them
Monday morning probably after about 11:00 UTC-5 (I'm in Eastern Canada
near Montreal). If anyone else wants to have a go before then that's
fine by me.

Thanks again,
--
Oisin Feeley
http://fedoraproject.org/wiki/OisinFeeley

_______________________________________________
Fedora-news-list mailing list
Fedora-news-list@redhat.com
https://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-news-list

Re: Template for Branstorm Top 5

I would find it alot easier that way and people will be more likely to
look and give opinions.

You can do anything you set your mind to when you have vision,
determination, and and endless supply of expendable labor.

<No tree's were harmed during this transmission. However, a great
number of electrons were terribly inconvenienced>

On Mon, Mar 23, 2009 at 4:14 AM, Mitsuya Shibata <mty.shibata@gmail.com> wrote:
> Hi folks,
>
> For reader's convenience, I think should list up not only
> title of idea but url in Brainstorm Top 5.
> So what do you think about this idea?
>
> Example:
> === Ubuntu Brainstorm Top 5 this week ===
>
>  * heading: URL
>  * heading: URL
>  * heading: URL
>  * heading: URL
>  * heading: URL
>
> Thanks,
> --
> Mitsuya Shibata
> mty.shibata@gmail.com
>
> --
> Ubuntu-news-team mailing list
> Ubuntu-news-team@lists.ubuntu.com
> Modify settings or unsubscribe at: https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-news-team
>

--
Ubuntu-news-team mailing list
Ubuntu-news-team@lists.ubuntu.com
Modify settings or unsubscribe at: https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-news-team

Ubuntu Weekly Newsletter #134

The newest edition of the Ubuntu Weekly Newsletter #134 is out:

https://wiki.ubuntu.com/UbuntuWeeklyNewsletter/Issue134

John

--
Ubuntu-news-team mailing list
Ubuntu-news-team@lists.ubuntu.com
Modify settings or unsubscribe at: https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-news-team

QA beat up

QA beat is now up:

https://fedoraproject.org/wiki/FWN/Beats/QualityAssurance

sorry it's a bit later than normal, had a busy time lately :)

thanks!
--
Adam Williamson
Fedora QA Community Monkey
IRC: adamw | Fedora Talk: adamwill AT fedoraproject DOT org
http://www.happyassassin.net

_______________________________________________
Fedora-news-list mailing list
Fedora-news-list@redhat.com
https://www.redhat.com/mailman/listinfo/fedora-news-list

Template for Branstorm Top 5

Hi folks,

For reader's convenience, I think should list up not only
title of idea but url in Brainstorm Top 5.
So what do you think about this idea?

Example:
=== Ubuntu Brainstorm Top 5 this week ===

* heading: URL
* heading: URL
* heading: URL
* heading: URL
* heading: URL

Thanks,
--
Mitsuya Shibata
mty.shibata@gmail.com

--
Ubuntu-news-team mailing list
Ubuntu-news-team@lists.ubuntu.com
Modify settings or unsubscribe at: https://lists.ubuntu.com/mailman/listinfo/ubuntu-news-team